獨(dú)家對話用友：如何啃下工業(yè)軟件研發(fā)的“硬骨頭”？

很多人認(rèn)為，工業(yè)軟件和工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)聯(lián)并不大。

其實(shí)不然，在軟件行業(yè)，工業(yè)軟件是一個小眾產(chǎn)業(yè)，但在工業(yè)領(lǐng)域，卻被譽(yù)為工業(yè)制造的大腦和神經(jīng)，堪稱工業(yè)領(lǐng)域的皇冠，高端工業(yè)軟件更是皇冠上的明珠。

正是這樣的忽視，我國工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了技術(shù)能力薄弱、自主研發(fā)實(shí)力差、國外核心技術(shù)壟斷嚴(yán)重、拿來主義愈演愈烈的發(fā)展局面。

基于目前工業(yè)軟件發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的困境，雷鋒網(wǎng)與用友網(wǎng)絡(luò)智能制造事業(yè)部副總經(jīng)理葉秀林進(jìn)行了一次深入的交流，嘗試通過這次對話，探尋國內(nèi)軟件企業(yè)背后的發(fā)展故事以及困境之下企業(yè)的破局之道。

在此訪談中，針對“工業(yè)軟件卡脖子，國外壟斷”等問題，葉秀林為我們做了詳盡的分析，并發(fā)表了自己的見解，對于工業(yè)軟件企業(yè)及從業(yè)者有不少可借鑒之處。

工業(yè)軟件：適應(yīng)時代發(fā)展，循序漸進(jìn)的過程

簡單來說，工業(yè)軟件是軟件化的工業(yè)技術(shù)，主要應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域。一般分為信息管理、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)控制和嵌入式軟件四大類。ERP、MES、PLM 分別是信息管理、生產(chǎn)控制、研發(fā)設(shè)計三類工業(yè)軟件中最具代表性的產(chǎn)品。

據(jù)《2020-2021工業(yè)軟件行業(yè)研究報告》數(shù)據(jù)顯示，從我國細(xì)分軟件市場規(guī)模來看，2018年信息管理類軟件占比17%；生產(chǎn)控制類占比17%；研發(fā)設(shè)計類占比9%。

在葉秀林看來，這樣的比例完全在意料之中，相比于信息管理、生產(chǎn)控制類軟件，研發(fā)設(shè)計類軟件一直是我國最難啃的硬骨頭。

他從四個方面闡述了中國工業(yè)軟件的發(fā)展歷程：

1、在信息化、數(shù)字化概念還未誕生的電算化時代，國家倡導(dǎo)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，解決財務(wù)人員信息化成了當(dāng)時企業(yè)的首要問題，工業(yè)軟件研發(fā)是從財務(wù)管理類軟件開始；

2、改革開放后，大量民營企業(yè)涌現(xiàn)，提高生產(chǎn)效率成為了企業(yè)首要目的，這時以ERP為主的管理類軟件被提上日程；

3、信息化時代，數(shù)據(jù)的價值逐漸顯現(xiàn)，企業(yè)運(yùn)營好否主要通過研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)相互協(xié)同來實(shí)現(xiàn)。基于此，包括MES在內(nèi)的生產(chǎn)控制類軟件成了企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)最重要的監(jiān)管平臺；

4、如今，數(shù)字化、智能化已來，傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步加快，研發(fā)設(shè)計類諸如CAD、CAE、PLM軟件成為剛需。

目前，工業(yè)軟件已成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要抓手，各類軟件之類并不是孤立存在的，諸如ERP、MES、PLM等系統(tǒng)有效結(jié)合在一起構(gòu)成計劃、控制、反饋、調(diào)整的完整閉環(huán)系統(tǒng)，通過接口進(jìn)行計劃、命令的傳遞和實(shí)時數(shù)據(jù)信息的接收，使生產(chǎn)計劃、控制指令、實(shí)時數(shù)據(jù)信息在整個系統(tǒng)中透明、及時、順暢的交互傳遞才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的精益生產(chǎn)，邁向智能制造。

聚焦到用友，葉秀林表示，用友最開始做的ERP管理類軟件，然后是MES生產(chǎn)控制類軟件，再到現(xiàn)在的PLM研發(fā)設(shè)計類軟件。

被問及背后的邏輯是什么？

葉秀林談到，“用友工業(yè)軟件的研發(fā)方向是按照中國信息化的發(fā)展進(jìn)程來做的。對于我國而言，工業(yè)軟件研發(fā)與中國信息化是一個同步的發(fā)展過程。”

面對國外壟斷：找到核心點(diǎn)進(jìn)行突破

如今，工業(yè)軟件這個小眾技術(shù)作為工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大腦已被提到前所未有的高度。

工業(yè)軟件雖重要，但從目前來看，我國在工業(yè)軟件研發(fā)力度方面仍然非常薄弱。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年，我國工業(yè)軟件市場規(guī)模為1974億元，只占全球市場規(guī)模的7%左右。

對此，葉秀林解釋道，“之所以出現(xiàn)這樣的情況，主要是關(guān)鍵核心技術(shù)長期被國外壟斷所致。尤其在研發(fā)設(shè)計類軟件方面，大部分已被國外壟斷。”

據(jù)走向智能研究院的研究評估，在我國CAD市場，法國達(dá)索、德國西門子、美國 PTC 以及美國 Autodesk 公司市場占有率達(dá) 90%以上，CAE 仿真軟件市場，美國 ANSYS、ALTAIR、 NASTRAN 等公司市場占有率達(dá)95%以上。

其實(shí)，中國在工業(yè)軟件尤其是研發(fā)設(shè)計類軟件方面起步并不晚。葉秀林坦言，現(xiàn)在的情況和兩方面的原因有關(guān)系，一方面，我國在技術(shù)、人才及產(chǎn)業(yè)生態(tài)等方面缺乏經(jīng)驗；另一方面目前工業(yè)軟件盜版太多，盜版用起來既便宜又穩(wěn)定，導(dǎo)致企業(yè)不想投入大量金錢。

葉秀林樂觀地談到，“前兩年，中國工業(yè)軟件的發(fā)展處于比較悲觀的狀態(tài)，但近兩年來看到了希望，因為我國涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的軟件服務(wù)商，市場份額也達(dá)到了很高的水平。”

在工業(yè)軟件方面，國家逐漸認(rèn)識到了國外壟斷的嚴(yán)峻性，六部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加快培育發(fā)展制造業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的指導(dǎo)意見》提出，企業(yè)要自主創(chuàng)新能力，大力推動自主可控工業(yè)軟件推廣應(yīng)用。

自此，我國各企業(yè)也加大了工業(yè)軟件的研發(fā)力度，但這并非一朝一夕就能完成。目前，我國管理類軟件、生產(chǎn)控制類軟件居多，技術(shù)含量高的研發(fā)設(shè)計類軟件不足的現(xiàn)象仍然存在。不得不說，國產(chǎn)軟件自主研發(fā)是未來很長一段時間內(nèi)，我們需要攻克的最大難關(guān)。

對于用友ERP、MES、PLM三大類軟件市場應(yīng)用情況，葉秀林介紹，從每年用友工業(yè)軟件的簽約額來看，從大到小分別是ERP、MES和PLM。

面對國外壟斷困境，葉秀林回答道，從歷史來看，用友是以ERP為主，未來會以用友BIP（用友商業(yè)創(chuàng)新平臺）為主，融合MES、PLM等，并提高其比重，爭取在制造企業(yè)的ERP、MES和PLM的研發(fā)比例達(dá)到1:1:1的水平。

數(shù)字化、智能化時代，各類工業(yè)軟件的研發(fā)應(yīng)達(dá)到一個均衡的狀態(tài)。

“拿來”主義盛行：完全照搬照抄不可行

“目前，工業(yè)軟件‘卡脖子’遠(yuǎn)比芯片嚴(yán)重得多，”葉秀林如是說。

卡脖子現(xiàn)象的加劇及國內(nèi)企業(yè)認(rèn)知的不足，導(dǎo)致“拿來”主義越來越嚴(yán)重。

現(xiàn)階段之所以推動工業(yè)技術(shù)軟件化，并致力于解決軟件“卡脖子”的問題，主要原因在于，我國工業(yè)軟件市場長期被先進(jìn)的海外產(chǎn)品占據(jù)。

從國內(nèi)情況來看，很多工業(yè)制造企業(yè)認(rèn)為國際工業(yè)軟件產(chǎn)品已經(jīng)非常成熟，直接采購遠(yuǎn)比自己研發(fā)更能在當(dāng)下滿足自身的發(fā)展需求。在此背景下，我國工業(yè)軟件對進(jìn)口依賴嚴(yán)重，CAD、CAE等細(xì)分領(lǐng)域，國外軟件公司市場份額占比超過90%。

大多數(shù)人認(rèn)為，拿來主義不利于國產(chǎn)自主軟件的發(fā)展，葉秀林從另外一個角度進(jìn)行了詮釋，他表示，“拿來”不是照搬照抄他人的東西，而是學(xué)習(xí)外國先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗，在這個基礎(chǔ)上去發(fā)展，最終轉(zhuǎn)變成自己的東西，包括用友PLM也學(xué)習(xí)了國外數(shù)據(jù)模型和先進(jìn)的理念。

在葉秀林看來，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)國有軟件自主化研發(fā)，以完全純商業(yè)的模式去做一款產(chǎn)品來普世是很難的，因為中國缺乏硬核技術(shù)，一旦被國外卡住，就很難繼續(xù)開展下去。

對于中國軟件企業(yè)來說，葉秀林提出了兩條可行道路：一是加大企業(yè)資金投入力度，增加自主創(chuàng)新能力；二是與達(dá)索、西門子這樣的巨頭企業(yè)合作，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，壯大自身的實(shí)力。

面對拿來主義，用友在做些什么？

葉秀林坦言，“用友將繼續(xù)發(fā)力于用友BIP，除了做好MES（智能工廠），還致力于打造一個設(shè)計制造協(xié)同一體化的創(chuàng)新管理平臺，它既是業(yè)務(wù)管理平臺，也是工具提升平臺。通過平臺和軟件工具的協(xié)同來為企業(yè)決策提供一個更好的工具，同時也能彌補(bǔ)核心技術(shù)方面的不足。

從某種意義上，用友做的是整體廚房的搭建工作。”